Sign in Subscribe

🦄insights

Các framework về Jobs to Be Done (JTBD) trong Product Management

Các framework về Jobs to Be Done (JTBD) trong Product Management

Jobs to be done (JTBD) là một lý thuyết nổi tiếng giúp chúng ta nhìn nhận sản phẩm thông qua lăng kính của người dùng, nơi mà người dùng cần mượn đến sản phẩm của chúng ta để hoàn thành một hoặc nhiều việc nào đó phù hợp với tâm lý của họ. Cùng xem trong Product Management, JTBD có vai trò gì nhé.

Tại sao user có thể muốn/không muốn dùng sản phẩm?

Tại sao user có thể muốn/không muốn dùng sản phẩm?

Có rất nhiều lý do đằng sau việc người dùng có thể muốn hoặc không muốn sử dụng sản phẩm của bạn. Ngoài yếu tố con người, quy trình, chính sách có thể khiến user không dùng, nếu nhìn ở góc độ làm sản phẩm thuần túy thì đâu là những điểm then chốt bạn cần định hình tư duy từ khâu lên ý tưởng.

Logic đằng sau mỗi lượt review, rating

Logic đằng sau mỗi lượt review, rating

Lựa chọn trên Internet phụ thuộc vào hai nguyên tắc cơ bản: sản phẩm A có tốt hơn sản phẩm B không. Khi một người được phép đưa ra ý kiến của mình về một sản phẩm cùng với những người khác có chung một mối quan tâm, một hệ thống so sánh dựa trên sự đánh giá, xếp hạng sẽ được phát triển.

Cẩm nang sử dụng North Star Metrics hiệu quả

Cẩm nang sử dụng North Star Metrics hiệu quả

Để đủ điều kiện là “Sao Bắc Đẩu”, các chỉ số phải giúp thực hiện 3 việc: hướng đến doanh thu, phản ánh giá trị khách hàng và đo lường tiến độ công việc. Nếu một chỉ số đạt được ba điểm đó và mọi bộ phận trong tổ chức đều góp phần cải thiện chỉ số đó thì công ty sẽ phát triển bền vững.

Ý nghĩa của Deadline trong Product Management

Ý nghĩa của Deadline trong Product Management

Để doanh nghiệp trở thành một phần của deadline, lãnh đạo phải cung cấp môi trường phù hợp, chấp nhận rằng nhóm phát triển sản phẩm là nơi tốt nhất để ước tính công việc và điều quan trọng là cung cấp thông tin vào đúng thời điểm - nếu doanh nghiệp không thể cung cấp thông tin đó ngay từ đầu.

Hiểu lầm phổ biến về Product Discovery

Hiểu lầm phổ biến về Product Discovery

Lợi ích của việc khám phá sản phẩm là rất nhiều. Nhưng cũng có rất nhiều sai lầm bạn có thể mắc phải khi làm việc đó. Tôi sẽ chỉ cho bạn cách tránh những lỗi phổ biến nhất trong quá trình khám phá sản phẩm.

Học Product Management thực sự là học gì, theo cách nào?

Học Product Management thực sự là học gì, theo cách nào?

Bạn có thể thấy rằng việc học Product Management thực ra là một lộ trình dài hơi và cần phải kiên nhẫn, học cả trong lúc đang làm việc. Điều quan trọng là bạn đã sẵn sàng học hỏi, tháo bỏ tư duy, và thực sự muốn trở thành Product Manager.